3月22日上午，公司總經(jīng)理劉俊生在公司會議室主持召開了東營錦繡物業(yè)2021年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式暨工作動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理處經(jīng)理、部室主任參加了會議，機關(guān)工作人員列席會議。

        在工作動員會上，劉總要求：

        1、統(tǒng)一思想認識

  動員全體員工，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)。會后，要真抓實干，認清工作方向，做好各項目的規(guī)劃。

        2、加強團隊建設(shè)

  強化團隊內(nèi)部素質(zhì)，增強履職能力，強化日常管理，各部門負責(zé)人要落實好具體工作，實行考核制度。

        3、要正確理解簽訂目標(biāo)責(zé)任書的意義

  一是增強公司員工的競爭意識、責(zé)任意識和安全意識，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的競爭機制。

  二是簽訂目標(biāo)責(zé)任書是一種責(zé)任和使命，公司上下要形成“車頭帶、奮力跑”的工作狀態(tài)，以指標(biāo)為首、明確各項責(zé)任，把工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動力、把責(zé)任作為工作使命，確保全年工作任務(wù)達成。

        4、2021年的工作中要明確責(zé)任，強化措施，狠抓落實

  一是要明確責(zé)任，抓住重點，突破難點，層層分解工作任務(wù)，制定切實有效的舉措，嚴格落實各項責(zé)任來確保全年目標(biāo)任務(wù)順利達成。

  二是要強化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實。要及時跟進各部門的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進展情況，實行公司責(zé)任問責(zé)制度和績效考核制度。

  三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進取的工作局面。

  四是要上下同力，公司各部門之間要積極加強協(xié)調(diào)和溝通，在堅持公司主旋律不變的前提下，聆聽基層員工發(fā)聲，營造欣欣向榮的團隊氛圍。

  會議中，總經(jīng)理和各項目負責(zé)人簽訂《2021年度目標(biāo)責(zé)任書》。

 目標(biāo)責(zé)任書的簽訂意味著新的奮斗征途的開啟。2021年，全體錦繡物業(yè)人將統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、務(wù)實進取，勇于擔(dān)當(dāng)，確保圓滿完成各項任務(wù)！

        會議最后，公司總經(jīng)理為完成2020年度經(jīng)營目標(biāo)的項目頒發(fā)現(xiàn)金獎勵，希望各管理處經(jīng)理以高度的責(zé)任感，帶領(lǐng)員工同心協(xié)力，認真落實目標(biāo)管理責(zé)任，繼續(xù)爭創(chuàng)良好經(jīng)營業(yè)績。